Fort de Bahla

a) Détérioration des structures en terre du Fort ;

b) Absence de techniques de conservation adaptées ;

c) Pression urbaine essentiellement due au projet de nouveau marché près du Fort, notamment des propositions d’aménagement urbain du quartier ;

d) Absence de mécanismes de gestion, notamment de législation.

Montant total accordé au bien : 25 000 dollars EU (financement privé) 

La décision 30 COM 7B.56 demandait à l’État partie de soumettre les éléments suivants :

a) Un rapport complet sur les travaux de restauration effectués au Fort de Bahla, notamment des documents graphiques et des photos ;

b) La version finale du plan de gestion tel qu'adopté ;

c) Le cadre juridique en cours d’établissement pour la mise en oeuvre du plan de gestion ;

d) La structure administrative mise en place pour exécuter le plan de gestion ;

e) Un résumé des séminaires consacrés au plan de gestion et de leurs résultats ;

f) Un rapport d’avancement sur le travail déjà entrepris pour le Souk de Bahla.

Le 21 mars 2007, les autorités omanaises ont transmis au Centre du patrimoine mondial un rapport qui donne un résumé des travaux de restauration et des fouilles archéologiques effectués depuis 1992. Le Centre du patrimoine mondial note l’ampleur des travaux de préservation et de mise en valeur du bien, notamment les efforts faits pour maintenir ou raviver les savoir-faire des artisans (charpentiers, forgerons et fabricants de briques).

Concernant les travaux sur le souk de Bahla, le rapport de l’État partie fait référence à des consultations qui ont eu lieu en mars 2006 avec les commerçants et sur la base desquelles un projet est en cours d’élaboration.

Par ailleurs, en 2004 le bien a été retiré de la Liste du patrimoine mondial en péril sur la base de l’engagement de l’État partie de préparer un plan de gestion, en plus de la mise en œuvre de mesures de conservation. La lettre d’accompagnement de l’État partie annonce le plan de gestion final. Or, le document joint au rapport est le plan de gestion daté de 2005, lui-même réplique de celui de 2003 ne tenant pas compte des recommandations du Centre du patrimoine mondial et de l’ICOMOS, tel que demandé dans la décision30 COM 7B.56.

Dans le rapport soumis par l’État partie, il est déclaré que certaines dispositions importantes du plan de gestion, proposées en 2005 mais non officiellement adoptées, sont déjà opérationnelles, comme le contrôle de toute initiative d’aménagement. Mais le rapport ne donne pas d’informations détaillées sur le fonctionnement concret de ce mécanisme de contrôle. Il semblerait qu’aucun progrès officiel n’ait été accompli à cet égard et qu’il n’ait pas encore été donné suite aux inquiétudes exprimées par le Comité du patrimoine mondial à propos de l’impact négatif possible de l’aménagement de l’oasis. De même, aucune indication n’est donnée sur le cadre juridique ni sur la structure administrative qui doivent permettre l’exécution du plan de gestion.