État de conservation
16
Rapports
1
Biens concernés
1
États parties avec rapports SOC
Bien :
Rizières en terrasses des cordillères des Philippinesclose
Date de fin :2016close
Site | Etat partie | Année | Menaces* | Liste en péril |
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rizieres en terrasses des cordilleres des philippinesRizières en terrasses des cordillères des Philippines | philippines |
2016 | Activités de gestion, Activités illégales, Cadre juridique, Modifications des valeurs associées à ce patrimoine, Perturbations du mode de vie et des systèmes de savoir traditionnels, Ressources financières, Ressources humaines, Système de gestion/plan de gestion, | Non |
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2014 | Activités de gestion, Activités illégales, Cadre juridique, Modifications des valeurs associées à ce patrimoine, Perturbations du mode de vie et des systèmes de savoir traditionnels, Ressources financières, Ressources humaines, Système de gestion/plan de gestion, | Non |
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2012 | Activités de gestion, Activités illégales, Cadre juridique, Modifications des valeurs associées à ce patrimoine, Perturbations du mode de vie et des systèmes de savoir traditionnels, Ressources financières, Ressources humaines, Système de gestion/plan de gestion, | Oui |
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2011 | Activités de gestion, Cadre juridique, Modifications des valeurs associées à ce patrimoine, Perturbations du mode de vie et des systèmes de savoir traditionnels, Ressources financières, Ressources humaines, Système de gestion/plan de gestion, | Oui |
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2010 | Activités de gestion, Cadre juridique, Habitat, Infrastructures hydrauliques, Modifications des valeurs associées à ce patrimoine, Perturbations du mode de vie et des systèmes de savoir traditionnels, Ressources financières, Système de gestion/plan de gestion, | Oui |
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2009 | Activités de gestion, Habitat, Infrastructures hydrauliques, Modifications des valeurs associées à ce patrimoine, Perturbations du mode de vie et des systèmes de savoir traditionnels, Ressources financières, Ressources humaines, Système de gestion/plan de gestion, | Oui |
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2008 | Activités de gestion, Cadre juridique, Habitat, Modifications des valeurs associées à ce patrimoine, Perturbations du mode de vie et des systèmes de savoir traditionnels, Ressources financières, Ressources humaines, Système de gestion/plan de gestion, | Oui |
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2007 | Activités de gestion, Modifications des valeurs associées à ce patrimoine, Perturbations du mode de vie et des systèmes de savoir traditionnels, Ressources financières, Ressources humaines, Système de gestion/plan de gestion, | Oui |
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2006 | Activités de gestion, Activités illégales, Cadre juridique, Habitat, Modifications des valeurs associées à ce patrimoine, Perturbations du mode de vie et des systèmes de savoir traditionnels, Ressources financières, Ressources humaines, Système de gestion/plan de gestion, | Oui |
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2005 | Cadre juridique, Modifications des valeurs associées à ce patrimoine, Perturbations du mode de vie et des systèmes de savoir traditionnels, Ressources financières, Ressources humaines, Système de gestion/plan de gestion, | Oui |
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2004 | Impacts des activités touristiques / de loisirs des visiteurs, Infrastructures de transport de surface, Modification du régime des sols, Perturbations du mode de vie et des systèmes de savoir traditionnels, Ressources financières, Système de gestion/plan de gestion, | Oui |
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2003 | Avalanche/ glissement de terrain, Habitat, Impacts des activités touristiques / de loisirs des visiteurs, Ressources financières, Ressources humaines, Système de gestion/plan de gestion, | Oui |
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2002 | Habitat, Impacts des activités touristiques / de loisirs des visiteurs, Système de gestion/plan de gestion, | Oui |
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2001 | Impacts des activités touristiques / de loisirs des visiteurs, Système de gestion/plan de gestion, | Non |
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2000 | Impacts des activités touristiques / de loisirs des visiteurs, Système de gestion/plan de gestion, | Non |
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1999 | Impacts des activités touristiques / de loisirs des visiteurs, Système de gestion/plan de gestion, | Non |
* : Les menaces mentionnées sont présentées par ordre alphabétique ; cet ordre ne constitue nullement un classement selon l’importance de leur impact sur le bien. De plus, elles sont présentées de manière indifférenciée, que le bien soit menacé par un danger prouvé, précis et imminent (« péril prouvé ») ou confronté à des menaces qui pourraient avoir des effets nuisibles sur sa valeur universelle exceptionnelle (« mise en péril »).
** : Tous les rapports de mission ne sont pas toujours disponibles électroniquement.