Chaussée des Géants et sa côte
Facteurs affectant le bien en 2008*
- Installations d’interprétation pour les visiteurs
- Système de gestion/plan de gestion
Facteurs* affectant le bien identifiés dans les rapports précédents
a) Développements d’un centre de visiteurs ;
b) Absence de plan de gestion et de système de gestion.
Assistance internationale : demandes reçues pour le bien jusqu'en 2008
Montant total approuvé : 0 dollars E.U.
Missions sur le bien jusqu'en 2008**
16-19 février 2003 : mission Centre du patrimoine mondial / UICN
Problèmes de conservation présentés au Comité du patrimoine mondial en 2008
À sa 29e session (Durban, 2005), le Comité du patrimoine mondial a demandé à l’État partie d’activer les efforts de finalisation de la remise en état du centre de visiteurs, partiellement démoli après un incendie en 2000, et de faire rapport au Centre du patrimoine mondial sur les progrès accomplis. Le 30 janvier 2008, l’État partie a fourni un rapport détaillé sur le bien à la suite d’un rapport intérimaire, daté du 10 septembre 2007, émanant du département de l’Environnement d’Irlande du Nord (DOE-NI).
Le rapport traite d’un certain nombre de questions soulevées par la mission de suivi réactive conjointe Centre du patrimoine mondial / UICN de 2003 et des décisions subséquentes du Comité du patrimoine mondial (27 COM 7B.21, 29 COM 7B.27).
Centre de visiteurs
Le rapport indique que la demande d’un entrepreneur privé pour la construction d’un nouveau centre de visiteurs sur le bien a été considérée et que le ministre de l’Environnement d’Irlande du Nord a annoncé le 29 janvier 2008 que cette permission de planification ne serait pas accordée. Le site étant la principale attraction touristique de l’Irlande du Nord et le nombre de visiteurs atteignant 450 000 chaque année, le centre de visiteurs est un facteur important dans la gestion touristique du bien. On s’attend que le National Trust et d’autres parties prenantes soumettent une proposition pour obtenir une autorisation de planification en 2008 conformément à la décision 27 COM 7B.21.
Planification et gestion
Le rapport fournit des détails sur la stratégie de planification, les différents plans et instruments (plan de la zone nord-est 2002, projet de plan de la zone nord 2016 et planification de la conservation naturelle) et le plan de gestion de la zone de beauté naturelle exceptionnelle de la côte de la Chaussée des Géants. Après l’achèvement du plan de gestion du site du patrimoine mondial en 2005, le DOE-NI a créé un groupe de coordination de gestion présidé par les services de l’Environnement et du Patrimoine et incluant les principales parties prenantes. La nomination d’un gestionnaire du site est également imminente.
Résumé des interventions
Décisions adoptées par le Comité en 2008
32 COM 7B.28
Chaussée des Géants et sa côte (Royaume-Uni) (N 369)
Le Comité du patrimoine mondial,
1. Ayant examiné le document WHC-08/32.COM/7B,
2. Rappelant la décision 29 COM 7B.27, adoptée à sa 29e session (Durban, 2005),
3. Prend note du rapport détaillé fourni par l'État partie sur les développements concernant le centre de visiteurs et l'amélioration des processus de planification et de gestion du bien ;
4. Accueille favorablement la participation des parties prenantes dans la mise en oeuvre des décisions adoptées par le Comité du patrimoine mondial à ses 27e (UNESCO, 2003) et 29e (Durban, 2005) sessions et les recommandations de la mission de suivi réactive conjointe Centre du patrimoine mondial / UICN de 2003 pour la construction d'un nouveau centre de visiteurs et note que l'autorisation de planification n'a pas été accordée à la proposition de développement d'un investisseur privé ;
5. Demande à l'État partie de soumettre au Centre du patrimoine mondial, d'ici le 1er février 2010, un rapport à jour sur la situation de la planification et de la conception du centre de visiteurs, pour examen.
Projet de décision : 32 COM 7B.28
Le Comité du patrimoine mondial,
1. Ayant examiné le document WHC-08/32.COM/7B,
2. Rappelant la décision 29 COM 7B.27, adoptée à sa 29e session (Durban, 2005),
3. Prend note du rapport détaillé fourni par l’État partie sur les développements concernant le centre de visiteurs et l’amélioration des processus de planification et de gestion du bien;
4. Accueille favorablement la participation des parties prenantes dans la mise en œuvre des décisions adoptées par le Comité du patrimoine mondial à ses 27e (UNESCO, 2003) et 29e (Durban, 2005) sessions et les recommandations de la mission de suivi réactive conjointe Centre du patrimoine mondial / UICN de 2003 pour la construction d’un nouveau centre de visiteurs et note que l’autorisation de planification n’a pas été accordée à la proposition de développement d’un investisseur privé ;
5. Demande à l’État partie de soumettre au Centre du patrimoine mondial, d’ici le 1er février 2009,un rapport à jour sur la situation de la planification et de la conception du centre de visiteurs, pour examen par le Comité du patrimoine mondial à sa 33esession en 2009.
Royaume-Uni de Grande-Bretagne et d'Irlande du Nord
Exports
* : Les menaces mentionnées sont présentées par ordre alphabétique ; cet ordre ne constitue nullement un classement selon l’importance de leur impact sur le bien. De plus, elles sont présentées de manière indifférenciée, que le bien soit menacé par un danger prouvé, précis et imminent (« péril prouvé ») ou confronté à des menaces qui pourraient avoir des effets nuisibles sur sa valeur universelle exceptionnelle (« mise en péril »).
** : Tous les rapports de mission ne sont pas toujours disponibles électroniquement.
