Ensemble de Borobudur

Pression touristique ; absence de mécanisme de gestion (notamment législatif), absence de présentation et d’interprétation 

L’Etat partie a soumis un rapport sur l’état de conservation du bien au Centre du patrimoine mondial, comme l’avait demandé le Comité du patrimoine mondial à sa 27e session.

Pour marquer les vingt ans écoulés depuis la fin de la Campagne internationale de sauvegarde de Borobudur, une réunion d’experts a été organisée par l’UNESCO du 4 au 8 juillet 2003, en coopération avec le Gouvernement indonésien. Conformément aux recommandations de cette réunion, plusieurs activités ont été entreprises, comme la collecte de données par GPS (système mondial de localisation) et les études approfondies du temple de Borobudur et de ses environs. L’acquisition prochaine d’un nouveau matériel photogrammétrique laser 3D vient moderniser l’équipement du laboratoire de conservation in situ de Borobudur. Une étude menée à l’aide du système d’information géographique (SIG) a aussi été lancée en septembre 2003 pour permettre de redéfinir le périmètre de protection du site compte tenu des nouvelles découvertes archéologiques et historiques relatives à la structure de l’ensemble de temples.

La formation de la population locale et sa participation aux activités promotionnelles sur le terrain ont progressé grâce au soutien de l’Institut d’études et de conservation de Borobudur et d’Archaeological Park Ltd. Pour améliorer la gestion des visiteurs et le traitement des déchets, plusieurs mesures concrètes ont été prises, telle l’obligation pour tous les visiteurs de laisser leurs sacs à l’entrée et l’installation de nombreuses poubelles et conteneurs de bouteilles vides à l’intérieur du bien. Un projet financé par le Fonds-en-dépôt japonais de l’UNESCO intitulé « Analyse des bassins communautaires et communication sur la valeur du Temple de Borobudur », a été lancé en janvier 2004 pour mieux faire comprendre la valeur du site et du paysage environnant à la population locale et aux touristes.

L’aire de stationnement aménagée dans la Zone 1 est plus petite que celle initialement prévue. L’aire de stationnement et la maison du gardien sont masquées par des arbustes et de l’herbe. Une étude basée sur l’observation démontre que l’infrastructure de la Zone 1 n’affecte pas le microclimat (température, humidité, etc.) du temple et de ses environs.

Les conclusions et les recommandations de la mission conjointe UNESCO-ICOMOS d’avril 2003 ont été présentées au Comité à sa 27e session dans le document de travail 27 COM 7B. Malgré ces recommandations et la demande du Comité du patrimoine mondial, à sa 27e session, d’élaborer une stratégie commerciale et de marketing du bien à long terme, à commencer par l’organisation et le contrôle des activités commerciales informelles à l’intérieur de la Zone 2, les visiteurs doivent encore traverser un labyrinthe de petites boutiques de souvenirs et de restauration. Cette zone se transforme peu à peu en un petit village puisque certains vendeurs habitent en fait avec leur famille dans leur magasin. A certaines saisons, le site compte une quantité de vendeurs et de colporteurs largement supérieure au nombre de touristes qui visitent le temple.

Selon l’ICOMOS, l’aide de l’UNESCO pourrait être très utile si elle était bien ciblée. Elle pourrait faciliter les travaux archéologiques (dont le SIG) et les aspects socio-économiques au sens large du terme, comme le développement des activités, des compétences et des produits locaux, et les divertissements associés à des spectacles pour les visiteurs. Une aide est également requise pour la gestion du tourisme et le réaménagement de la zone d’accès. Un programme d’aide ciblé sur des interventions pour réorganiser et réaménager les locaux et les installations de la zone d’entrée devrait être mis en place.