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Ruines archéologiques de Mohenjo Daro

Pakistan
Facteurs affectant le bien en 2007*
  • Activités de gestion
  • Système de gestion/plan de gestion
  • Autres menaces :

    Détérioration des structure

Facteurs* affectant le bien identifiés dans les rapports précédents

a) Absence de travaux de conservation adaptés ;

b) Détérioration des structures ;

c) Suspension du système de gestion.

Fonds extrabudgétaires de l’UNESCO jusqu'en 2007

Montant total accordé au bien : 23 500 000 dollars EU (total des contributions à la campagne internationale pour la sauvegarde de Mohenjo Daro)

Assistance internationale : demandes reçues pour le bien jusqu'en 2007
Demandes approuvées : 5 (de 1982-2000)
Montant total approuvé : 101 000 dollars E.U.
2000 Training Course for physical, chemical and biological ... (Approuvé)   22 000 dollars E.U.
1995 Updating of the Tentative List and revision of the ... (Approuvé)   11 000 dollars E.U.
1983 6-month fellowship for the Head of the Moenjodaro ... (Approuvé)   14 000 dollars E.U.
1982 Training and equipment for a conservation laboratory ... (Approuvé)   34 000 dollars E.U.
1982 Workshop seminar at Moenjodaro on the conservation of ... (Approuvé)   20 000 dollars E.U.
Missions sur le bien jusqu'en 2007**

Mission conjointe Centre du patrimoine mondial/ICOMOS en novembre/décembre 2006. Après clôture de la campagne de sauvegarde internationale de l'UNESCO (1974-1997), de nombreuses missions de l'UNESCO et d'experts ont été réalisées.

Problèmes de conservation présentés au Comité du patrimoine mondial en 2007

L'État partie a commencé son rapport en citant le plan directeur de 1972 pour la préservation de Mohenjo Daro, préparé par des experts internationaux. Le plan reposait sur cinq objectifs, couvrant la régularisation des cours d'eau, le contrôle des eaux souterraines, les plantations et l'aménagement paysager, et le tourisme culturel. Les sommes conséquentes nécessaires pour mettre en œuvre le plan directeur ont conduit à la création de la campagne internationale de l'UNESCO en 1974. Des montants substantiels ont été collectés pour financer des mesures destinées à éliminer la menace d'inondation, en abaissant la nappe phréatique de 7 m, et à préserver les structures-témoins des effets du sel et des problèmes de drainage. L'État partie reconnaît que seul le premier de ces objectifs a été atteint.

De nouvelles structures exécutives et consultatives ont été mises en place lorsque la campagne de sauvegarde internationale a pris fin. Malgré cela, Mohenjo Daro a fait l'objet de peu d'attention. Par conséquent, en 2003, l'UNESCO et le Pakistan ont conjointement décidé de créer une nouvelle structure de gestion afin d'accélérer les travaux de conservation et réhabilitation, financés en vertu du Fonds national pour Mohenjo Daro.

La structure de gestion a momentanément été suspendue par le secrétaire de la Culture en janvier 2006, puis rétablie par une lettre du secrétaire en date du 13 décembre 2006. Le Département d'archéologie et des musées a préparé un plan directeur décennal pour la réhabilitation et le tourisme culturel à Mohenjo Daro qui est actuellement évalué par les autorités nationales compétentes.

La mission conjointe Centre du patrimoine mondial/ICOMOS effectuée en novembre/décembre 2006 a constaté qu'en dépit des problèmes restant concernant l'organisation et la cohérence des travaux de conservation et réhabilitation, des progrès généraux ont été faits en matière de protection des structures en brique exposées. Le plan d'action proposé par la mission pour traiter les problèmes non résolus vient en complément et actualise le plan d'action à moyen terme préparé en 2003. Il a par conséquent été convenu avec les autorités nationales que l'expertise, les conseils et l'aide financière apportés par le Centre du patrimoine mondial étaient impératifs et devaient être poursuivis. De plus, une étroite collaboration entre le Département d'archéologie et des musées d'Islamabad, le ministère fédéral de la Culture et le Centre du patrimoine mondial ainsi que l'ICOMOS a été demandée par l'État partie afin de garantir et guider la mise en œuvre du plan directeur décennal proposé, ainsi que du plan d'action biennal.

La mission conjointe Centre du patrimoine mondial/ICOMOS a émis des recommandations générales portant sur la nécessité de :

(i) définir les limites du bien suivant les études archéologiques ;

(ii) effectuer et poursuivre les activités concernant la conservation et protection des zones fouillées et non fouillées conjointement avec la documentation scientifique de toutes les activités ;

(iii) améliorer le plan de gestion en réponse aux recommandations de la mission de suivi réactif ;

(iv) améliorer et poursuivre le suivi du bien ;

(v) identifier les besoins en formation et améliorer le renforcement de capacités.

 

Des recommandations spécifiques ont été émises portant sur la nécessité de :

(i) produire, de manière prioritaire, une carte topographique du bien et enregistrer les limites actuelles du bien du patrimoine mondial ;

(ii) élaborer et approuver une stratégie de fouilles avant que de quelconques autres interventions archéologiques ne soient entreprises ;

(iii) réaliser de premières études géophysiques pour explorer l'étendue réelle du bien accompagnées de minutieuses fouilles archéologiques le cas échéant afin de redéfinir en conséquence les zones centrales et tampons ;

(iv) développer davantage le plan de conservation pour les structures exposées et poursuivre les mesures de protection appliquées avec succès ;

(v) surveiller étroitement les empiètements par les populations et élaborer un plan d'action pour les zones qui abritent des établissements humains ;

(vi) améliorer davantage la gestion des documents et des données historiques par l'élaboration d'un plan de documentation spécifique ;

(vii) développer davantage un plan de développement et de gestion du tourisme afin d'améliorer les installations et conseils destinés aux touristes, en étroite coordination avec le projet de plan d'aménagement de Mohenjo Daro, afin de créer un parc archéologique ;

(viii) identifier les besoins en formation du personnel du site et au sein de l'institution nationale en général ;

(ix) améliorer la qualité du laboratoire du site pour un meilleur suivi scientifique.

 

Décisions adoptées par le Comité en 2007
31 COM 7B.86
Ruines archéologiques de Mohenjo Daro (Pakistan)

Le Comité du patrimoine mondial,

1.        Ayant examiné le document WHC-07/31.COM/7B,

2.        Rappelant la décision 30 COM 7B.69, adoptée à sa 30e session (Vilnius, 2006),

3.        Note avec préoccupation l'importance des travaux de conservation et de réhabilitation devant encore être réalisés à Mohenjo Daro et identifiés par la mission conjointe WHC/ICOMOS(décembre 2006), en particulier l'absence de zones centrales et tampons du bien clairement définies,

4.        Demande à l'État partie, en étroite collaboration avec le Centre du patrimoine mondial, de revoir le plan d'action pour Mohenjo Daro selon les recommandations faites par la mission et de traiter de toute urgence toutes les recommandations, et prioritairement de :

a)            redéfinir les zones centrales et tampons du bien et présenter au Centre du patrimoine mondial avant le 1er février 2009 toute la documentation nécessaire pour l'extension dubien selon les paragraphes 163-166 des Orientations ;

b)           garantir la mise en œuvre du programme de conservation et de réhabilitation ;

c)           élaborer une stratégie de fouilles pour approbation du Centre du patrimoine mondial et de l'ICOMOS avant d’autres interventions archéologiques ne soient entreprises ;

5.        Demande au Centre du patrimoine mondial et, le cas échéant, aux organisations consultatives ICOMOS et ICCROM, d'aider et de guider l'État partie dans les activités identifiées dans le plan d'action ;

6.        Demande également à l'État partie de présenter au Centre du patrimoine mondial un rapport détaillé sur les progrès accomplis dans la mise en œuvre du plan d'action avant le 1er février 2009 pour examen par le Comité à sa 33e session en 2009. 

Projet de décision : 31 COM 7B.86

Le Comité du patrimoine mondial,

1. Ayant examiné le document WHC-07/31.COM/7B,

2. Rappelant la décision 30 COM 7B.69, adoptée à sa 30e session (Vilnius, 2006),

3. Note avec préoccupation l'importance des travaux de conservation et réhabilitation devant encore être réalisés à Mohenjo Daro et identifiés par la mission, en particulier l'absence de zones centrales et tampons du bien clairement définies,

4. Demande à l'État partie, en étroite collaboration avec le Centre du patrimoine mondial, de revoir le plan d'action pour Mohenjo Daro selon les recommandations faites par la mission et de traiter de toute urgence toutes les recommandations, et prioritairement de :

a) redéfinir les zones centrales et tampons du bien et présenter au Centre du patrimoine mondial d'ici 2009 toute la documentation nécessaire pour l'extension du bien selon les paragraphes 163-166 des Orientations ;

b) garantir la mise en œuvre du programme de conservation et réhabilitation ;

c) élaborer une stratégie de fouilles pour approbation du Centre du patrimoine mondial et de l'ICOMOS avant que de quelconques autres interventions archéologiques ne soient entreprises ;

6. Demande au Centre du patrimoine mondial et, le cas échéant, aux organisations consultatives ICOMOS et ICCROM, d'aider et de guider l'État partie dans les activités identifiées dans le plan d'action ;

7. Demande également à l'État partie de présenter au Centre du patrimoine mondial un rapport détaillé sur les progrès accomplis dans la mise en œuvre du plan d'action avant le 1er février 2009 pour examen par le Comité à sa 33e session en 2009. 

Année du rapport : 2007
Pakistan
Date d'inscription : 1980
Catégorie : Culturel
Critères : (ii)(iii)
Documents examinés par le Comité
arrow_circle_right 31COM (2007)
Exports

* : Les menaces mentionnées sont présentées par ordre alphabétique ; cet ordre ne constitue nullement un classement selon l’importance de leur impact sur le bien. De plus, elles sont présentées de manière indifférenciée, que le bien soit menacé par un danger prouvé, précis et imminent (« péril prouvé ») ou confronté à des menaces qui pourraient avoir des effets nuisibles sur sa valeur universelle exceptionnelle (« mise en péril »).

** : Tous les rapports de mission ne sont pas toujours disponibles électroniquement.


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