Décision 43 COM 7B.73

Monuments historiques à Makli, Thatta (Pakistan) (C 143)

Le Comité du patrimoine mondial,

1. Ayant examiné le document WHC/19/43.COM/7B,
2. Rappelant la Décision 41 COM 7B.97, adoptée à sa 41^e session (Cracovie, 2017),
3. Reconnaît que les efforts d’investissement et de sauvegarde déployés par l’État partie au cours des dernières années, le renforcement des capacités des personnels de gestion et de conservation, la stabilisation de certains des monuments du bien et l’amélioration de la délimitation du bien au moyen de la poursuite de la construction des murs de clôture et de la suppression des constructions empiétant sur le territoire du bien ont contribué à l’amélioration de l’état général du bien ;
4. Prend note des conclusions de la mission conjointe de suivi réactif UNESCO/ICOMOS de 2019 et demande à l’État partie de mettre en œuvre ses recommandations, notamment :
   1. mettre en œuvre le Plan directeur pour le bien en établissant un Plan de gestion exhaustif et adapté, assorti de plans d’action avec des échéanciers clairs,
   2. améliorer et officialiser la structure de gestion du bien en définissant un énoncé de mission officiel pour la gestion globale du bien, en réalisant une évaluation des besoins en matière de renforcement des capacités du personnel et en mettant en œuvre des programmes pour remédier aux insuffisances,
   3. établir un protocole clair afin de prioriser les interventions et concevoir une stratégie de préparation aux risques,
   4. coordonner la coopération internationale et externe ainsi que la collecte de fonds y afférente, en établissant des priorités pour les interventions sur la base de principes et de critères de collaboration à la fois éthiques et techniques,
   5. élaborer un Plan d’action pour la stabilisation et la conservation de la tombe de Jam Nizamuddin II avec un échéancier et des ressources clairement définies, et le mettre en œuvre après son examen par le Centre du patrimoine mondial et les Organisations consultatives,
   6. créer une installation sécurisée de stockage pour les éléments architecturaux déplacés les plus importants et mettre en œuvre de toute urgence, après les avoir soumis à l’examen des Organisations consultatives, un système et un protocole de documentation bien définis qui permettront l’enregistrement systématique d’importants éléments architecturaux détachés de leurs structures,
   7. mettre en place un système de suivi systématique de tous les monuments principaux, y compris un examen attentif des composantes fragiles et l’enregistrement de toute modification observée par rapport aux données de référence conservées dans une base de données exhaustive photographique, ainsi qu’une système en charge de l’entretien du bien,
   8. achever la construction du mur de clôture, et soumettre au Centre du patrimoine mondial une demande de modification mineure des limites en adoptant les limites du bien définies en 2013 ;
5. Notant que les demandes importantes formulées par le Comité restent à traiter et à mettre en œuvre pleinement, demande également que celles-ci soient, de toute urgence, prises en considération et mises en œuvre jusqu’à leur achèvement et qu’il en soit fait rapport au Comité du patrimoine mondial, notamment :
   1. l’achèvement et la soumission pour examen d’un plan de gestion du bien qui prend en considération les conclusions et recommandations de la mission de 2019,
   2. l’achèvement et la soumission pour examen d’un plan de réglementation de la zone tampon telle que proposée,
   3. l’évaluation des monuments risquant de s’effondrer et leur stabilisation, tout en veillant à ce que la mise en œuvre des interventions de stabilisation ne cause pas de dommages supplémentaires, en particulier à la tombe de Jam Nizzamuddin II où un sondage du sol sous-jacent au moyen d’un radar à pénétration de sol (GPR) est demandé avant la mise en œuvre des interventions de stabilisation ;
6. Demande en outre que le Plan de gestion en cours d’élaboration inclue des volets qui abordent les points suivants :
   1. des programmes d’enregistrement et d’analyse des données recueillies par les stations météorologiques et les équipements de contrôle des fissures, pour garantir que ces résultats contribuent directement à la gestion et la conservation du bien et de ses monuments,
   2. la gestion des visiteurs,
   3. la coordination du soutien et des interventions par des tiers,
   4. la préparation aux situations d’urgence,
   5. le suivi du bien, de ses monuments et des éléments architecturaux déplacés qui le constituent,
   6. des protocoles pour la participation des parties prenantes et des programmes d’éducation des communautés,
   7. une structure de gestion détaillée assortie de définitions claires et lisibles de la mission confiée à la gestion du site, en ce qui concerne les rôles et tâches de tous les personnels participant à la conservation et la gestion du bien ;
7. Demande par ailleurs à l’État partie de continuer de dispenser au personnel du département d’Archéologie des programmes de formation à court et moyen termes tout particulièrement consacrés à la gestion et la conservation à long terme du bien ainsi que des monuments qui le constituent et des éléments décoratifs qui leur appartiennent ;
8. Demande en outre que l’État partie lance un projet à moyen terme pour étudier les effets de la salinité transportée par le vent sur les monuments et conçoive des mesures réalisables d’atténuation afin de réduire cet impact sur la valeur universelle exceptionnelle (VUE) du bien ;
9. Demande enfin à l’État partie de soumettre au Centre du patrimoine mondial, d’ici le 1^er février 2020, un rapport sur l’état de conservation du bien et la mise en œuvre des points ci-dessus mentionnés, pour examen par le Comité du patrimoine mondial à sa 44^e session en 2020.