Parc archéologique de Champaner-Pavagadh
Facteurs affectant le bien en 2009*
- Système de gestion/plan de gestion
Facteurs* affectant le bien identifiés dans les rapports précédents
Absence de structure de gestion et de plan de gestion.
Assistance internationale : demandes reçues pour le bien jusqu'en 2009
Montant total approuvé : 0 dollars E.U.
Missions sur le bien jusqu'en 2009**
Problèmes de conservation présentés au Comité du patrimoine mondial en 2009
Lors de sa 31e session, le Comité du patrimoine mondial a demandé à l'État partie de remettre au Centre du patrimoine mondial, avant le 1er février 2009, un rapport d'avancement sur la préparation du plan de gestion du bien pour examen par le Comité du patrimoine mondial à sa 33e session en 2009.
Le 12 mai 2009, l'État partie a remis un rapport sur l'état de conservation. Une grande partie du rapport est consacré aux travaux de conservation menés sur les bâtiments individuels du bien. Le rapport n'évoque pas du tout les progrès accomplis dans la préparation du plan de gestion, comme demandé par le Comité du patrimoine mondial.
Le Centre du patrimoine mondial et les Organisations consultatives prennent note des importants travaux entrepris sur les différents monuments composant le bien, mais ils sont cependant préoccupés par l'absence de progrès accomplis dans la finalisation et l'adoption du plan de gestion demandé par le Comité du patrimoine mondial qui constituerait un cadre global étayant les décisions à prendre sur les actions de conservation, y compris pour les interventions sur les bâtiments individuels répartis sur une grande zone géographique.
Résumé des interventions
Décisions adoptées par le Comité en 2009
33 COM 7B.70
Parc archéologique de Champaner-Pavagadh (Inde) (C 1101)
Le Comité du patrimoine mondial,
1. Ayant examiné le document WHC-09/33.COM/7B.Add,
2. Rappelant la décision 31 COM 7B.79, adoptée à sa 31e session (Christchurch, 2007),
3. Regrette que l'État partie n'ait pas encore finalisé et approuvé le plan de gestion établi avec l'implication pleine et entière de l'autorité de gestion en place, et développé une Déclaration de valeur universelle exceptionnelle, et ce, afin de garantir la conservation intégrée du bien;
4. Prie instamment l'État partie de remettre au Centre du patrimoine mondial, avant le 1er février 2010, le plan de gestion approuvé en trois exemplaires, tant imprimés qu'électroniques;
5. Prie également instamment l'État partie de remettre au Centre du patrimoine mondial, avant le 1er février 2010, un rapport d'avancement détaillé sur la mise en oeuvre du plan de gestion, pour examen par le Comité du patrimoine mondial à sa 34e session en 2010.
Projet de décision: 33 COM 7B.70
Le Comité du patrimoine mondial,
1. Ayant examiné le document WHC-09/33.COM/7B.Add,
2. Rappelant la décision 31 COM 7B.79, adoptée à sa 31e session (Christchurch, 2007),
3. Regrette que l'État partie n'ait pas encore finalisé et approuvé le plan de gestion établi avec l'implication pleine et entière de l'autorité de gestion en place, et développé une Déclaration de valeur universelle exceptionnelle, et ce, afin de garantir la conservation intégrée du bien;
4. Prie instamment l'État partie de remettre au Centre du patrimoine mondial, avant le 1er février 2010, le plan de gestion approuvé en trois exemplaires, tant imprimés qu'électroniques;
5. Prie également instamment l'État partie de remettre au Centre du patrimoine mondial, avant le 1er février 2010, un rapport d'avancement détaillé sur la mise en œuvre du plan de gestion, pour examen par le Comité du patrimoine mondial à sa 34e session en 2010.
IndeExports
* : Les menaces mentionnées sont présentées par ordre alphabétique ; cet ordre ne constitue nullement un classement selon l’importance de leur impact sur le bien. De plus, elles sont présentées de manière indifférenciée, que le bien soit menacé par un danger prouvé, précis et imminent (« péril prouvé ») ou confronté à des menaces qui pourraient avoir des effets nuisibles sur sa valeur universelle exceptionnelle (« mise en péril »).
** : Tous les rapports de mission ne sont pas toujours disponibles électroniquement.
