English Français
Aidez maintenant !

Vieille ville de La Havane et son système de fortifications

Cette page n'est pas intégralement disponible en français, vous pouvez la consulter en anglais.

Vieille ville de La Havane et son système de fortifications, proposed by Cuba as a best practice, is interesting as a case study for the following aspects: special housing programs, special decree to strengthen capability to obtain financing, specialized teaching system, intense cultural programming and plan of integral development.

The decision to concentrate in the Office of the Historian of Havana City - as leading entity - the process of refurbishment constitutes a guarantee to continuity. It is about an institution of prestige and capable to act in coordination with other national and local government institutions. It counts on entities which functions are the urban planning, the carrying out of projects and the economic management. The legal attributions and the financial sustainability of the project, has allowed it to focus in the social aspect in an increasing way, the guarantor element of its continuity.

The work has been recognized with more than 25 International and National awards, and by professionals and authorities from several countries, stimulating projects of collaboration and interchange. In the internal level, the success of the model has allowed to extend the competences to other heritage areas of the city (the Traditional Malecón and the China Town of Havana) and the creation of a net of similar Offices in other traditional Cuban cities (Trinidad, Camagüey, Cienfuegos and Santiago de Cuba), even implementing projects of collaboration with various cities of Venezuela. It is remarkable in 2004 UNESCO selected the program of handling and management of old Havana to be worldwide spread and for which two international experts evaluated the reached results that were published under the title “A Singular Experience”.

La reconnaissance de la meilleure pratique en gestion du patrimoine mondial

La Stratégie de renforcement des capacités du patrimoine mondial, adoptée par la Comité du patrimoine mondial en 2011, répond aux besoins identifiés d’une audience diversifiée et croissante pour le renforcement des capacités en matière de conservation du patrimoine mondial et d’activités de gestion. Le développement de matériels tels que les études de cas des meilleures pratiques et les outils de communication figurent parmi les activités prévues par la stratégie pour améliorer ces capacités.

Un exemple d’initiative innovante de renforcement des capacités est la Reconnaissance de la meilleure pratique en gestion du patrimoine mondial récemment accordée. Cette initiative, demandée par le Comité du patrimoine mondial et menée dans le cadre du 40è anniversaire de la Convention du patrimoine mondial en 2012, avait requis les candidatures de biens du patrimoine mondial ayant démontré des manières nouvelles et créatives dans la gestion de leurs sites. Vingt-trois candidatures furent reçues et évaluées par un comité de sélection international de 10 membres, comprenant les représentants des Organisations consultatives de la Convention : l’ICCROM, l’ICOMOS et l’UICN. La Ville historique de Vigan aux Philippines a été choisie comme représentante de la meilleure pratique avec des moyens relativement limités, une bonne intégration des communautés locales dans de nombreux aspects de la conservation durable et de la gestion du site, et avec une approche multi-facette intéressante de protection du site.

Les pratiques de gestion reconnues comme réussies et durables peuvent couvrir tous les aspects, depuis l’implication des populations locales dans la gestion du site, à la création des politiques innovantes et la régulation du tourisme. Certains sites impliquent les étudiants des écoles locales dans la gestion du site (Slovénie), forment des habitants au métier de guide touristique (Pérou) ou encore installent des filets en nylon pour protéger les villageois des tigres du Parc national des Sundarbans (Inde). Partager ces pratiques aide les autres sites à trouver des solutions qui fonctionnent.

Cette initiative incite les Etats parties et les gestionnaires de site à réfléchir sur leurs pratiques de gestion et à explorer des possibilités d’amélioration.