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Site archéologique de Cyrène

Libye
Facteurs affectant le bien en 2007*
  • Activités de gestion
  • Activités illégales
  • Déchets solides
  • Habitat
  • Installations d’interprétation pour les visiteurs
  • Modification du régime des sols
  • Production de semences
  • Système de gestion/plan de gestion
Facteurs* affectant le bien identifiés dans les rapports précédents

a) Nécessité d’achever le plan de gestion afin de coordonner les actions à court et moyen termes ;

b) Nécessité de fournir une carte détaillée, à la bonne échelle, montrant les limites des zones centrale et tampon ;

c) Menace pesant sur les tombes monumentales taillées dans le roc en raison d’un manque de protection favorisant le vandalisme, le développement d’activités agricoles dans la zone rurale et des constructions urbaines ;

d) Rectification de travaux de restauration antérieurs inadéquats ;

e) Problème du déversement des eaux usées de la ville moderne dans le Wadi Bel Ghadir ;

f) Systèmes de sécurité et de contrôle sur place inadéquats ;

g) Nécessité d’un système de présentation et d’interprétation pour les visiteurs et les populations locales.

Assistance internationale : demandes reçues pour le bien jusqu'en 2007
Demandes approuvées : 0
Montant total approuvé : 0 dollars E.U.
Missions sur le bien jusqu'en 2007**

Mission conjointe Centre du patrimoine mondial/ICOMOS, 18-28 janvier 2007

Problèmes de conservation présentés au Comité du patrimoine mondial en 2007

Le plan de gestion du bien, et en particulier le volet Plan de conservation, doit être complété de toute urgence.

Un contrôle et une sécurité plus efficaces s’imposent de toute urgence sur le site afin de protéger les monuments contre le vandalisme, en particulier les tombes taillées dans le roc situées à la périphérie de la ville ancienne.

Une grande partie des travaux de restauration antérieurs est inacceptable du point de vue des principes de conservation contemporains et, dans certains cas, nuisible à la préservation du site ; ils doivent être progressivement remplacés en employant des techniques et des matériaux modernes acceptables.

Le rapport de la mission de suivi réactif exprime sa satisfaction quant à plusieurs actions entreprises depuis la 30e session du Comité du patrimoine mondial (Vilnius, 2006) :

a) Les limites de la zone centrale et de la zone tampon ont été définies.

b) Un plan d’urgence pour 2006 a été préparé et la plupart de ses objectifs ont été atteints.

c) Les effectifs du Département des antiquités sur le site ont été renforcés.

d) Le travail des missions archéologiques étrangères a été réorienté vers l’aide à l’élaboration d’un système d’information géographique (SiG), la conservation et la restauration des objets trouvés lors des fouilles, et la formation de jeunes archéologues libyens.

e) Le défrichage du sous-bois et le nettoyage général de l’ancienne cité et de la nécropole nord ont été achevés et les tombes les plus touchées ont été nettoyées des graffiti.

f) Une signalisation minimale a été installée sur le site.

g) D’importants travaux de restauration ont démarrés dans le temple de Demeter.

h) Les entrées du site ont été rénovées et consolidées.

i) Des panneaux ont été installés, des programmes et des cours ainsi qu’un atelier en arabe ont été organisés pour la population locale, avec l’aide de l’Université d’Al Baïda.

j) La première Association de bénévoles de Cyrène a été créée ; elle est extrêmement active et motivée, en particulier pour le nettoyage et la surveillance du bien.

Plusieurs mesures à long terme ont été prises, notamment :

a) Le projet de création et d’aménagement d’un musée qui pourrait également être utilisé par les équipes de recherche, pour des activités de formation et pour les ateliers de restauration.

b) La mise en place de stations d’épuration pour aider à résoudre les problèmes de pollution qui touchent le bien est en cours.

c) La création d’un comité de coordination auprès du Premier ministre pour mettre en œuvre les projets de grande envergure dans la région de Djebel El Akdhar.

Le rapport de mission attire l’attention sur quelques problèmes qui persistent :

a) Bien que les effectifs de techniciens aient été augmentés, il est nécessaire de dispenser une formation dans certains domaines spécialisés, notamment pour le personnel de surveillance et de suivi et les jeunes spécialistes de la conservation.

b) Le plan de gestion n’est toujours pas achevé : il faut que le plan d’urgence de 2006 soit reconnu comme étant seulement la première étape de mise en œuvre de cet outil vital.

c) Il faut améliorer le suivi des travaux d’infrastructures (VRD) et de construction. Pour cela il faut mettre en place un mécanisme de consultation entre les urbanistes de la nouvelle ville de Shahat et l’équipe qui assure la gestion du bien sur place.

d) Le plan de gestion doit tenir compte des menaces naturelles, principalement d’origine climatique.

e) Il faut instaurer une collaboration avec l’Université d’Al Baïda dans le domaine des recherches archéologiques ainsi que pour la formation des archéologues aux fins de gestion du site.

f) Il faut renforcer les programmes de formation en informatique fournis par les missions étrangères par un réel transfert de savoir-faire technique au personnel du Département des antiquités, afin de réduire la dépendance externe.

Les recommandations de la mission sont les suivantes :

1. Il faut renforcer les capacités du personnel du Département des antiquités en mettant en place des programmes de formation et une spécialisation technique.

2. Il faut finaliser et mettre en œuvre le plan de gestion dans les meilleurs délais.

3. L’État partie devrait communiquer au Centre du patrimoine mondial la délimitation précise du bien du patrimoine mondial et de sa zone tampon.

4. Il faut mettre au point des « itinéraires de visite » pour favoriser une meilleure compréhension et préservation du bien.

5. L’Etat partie doit informer le Centre du patrimoine mondial de tout nouveau projet susceptible d’avoir un impact négatif sur le bien, comme l’implantation d’une nouvelle agglomération urbaine à proximité de Shahat.

6. Il est recommandé de créer un comité technique international chargé de contrôler les projets architecturaux proposés pour le bien et pour le musée.

7. Il convient d’éviter tous les traitements de nettoyage agressifs et les restaurations de monuments qui peuvent avoir un impact négatif sur l’authenticité et l’intégrité du bien.

8. Il faut renforcer le programme d’information visant à sensibiliser le public à l’importance et à la fragilité du bien 

Décisions adoptées par le Comité en 2007
31 COM 7B.63
Site archéologique de Cyrène (Jamahiriya arabe libyenne)

Le Comité du patrimoine mondial,

1. Ayant examiné le document WHC-07/31.COM/7B,

2. Rappelant la décision 30 COM 7B.53 adoptée à sa 30e session (Vilnius, 2006),

3. Exprime sa satisfaction devant les progrès considérables acomplis par l'État partie dans la mise en œuvre de plusieurs demandes formulées par le Comité à sa 30e session (Vilnius, 2006),

4. Demande à l'État partie de prendre des mesures conformément aux recommandations de la mission conjointe Centre du patrimoine mondial/ICOMOS effectuée en janvier 2007, à savoir:

a) finaliser, adopter et mettre en œuvre rapidement le plan de gestion,

b) transmettre au Centre du patrimoine mondial la délimitation précise du bien du patrimoine mondial et de sa zone tampon,

c) augmenter les effectifs de personnel scientifique, technique et de surveillance du Département des antiquités sur le bien en introduisant des programmes de formation et une spécialisation technique,

d) informer le Centre du patrimoine mondial de tout nouveau projet, comme l'implantation d'une nouvelle aglomération urbaine à proximité de Shahat,

e) éviter tout traitement agressif de nettoyage et toute restauration des monuments qui peuvent avoir un impact négatif sur l'authencité et l'intégrité du bien,

f) renforcer et poursuivre le programme d'information visant à sensibiliser le public à l'importance et à la fragilité du bien;

5. Demande également à l'État partie de soumettre au Centre du patrimoine mondial, avant le 1er février 2009, un rapport d'avancement sur ces activités, pour examen par le Comité du patrimoine mondial à sa 33e session en 2009.

Projet de décision : 31 COM 7B.63

Le Comité du patrimoine mondial,

1. Ayant examiné le document WHC-07/31.COM/7B,

2. Rappelant la décision 30 COM 7B.3 adoptée à sa 30e session (Vilnius, 2006),

3. Exprime sa satisfaction devant les progrès considérables acomplis par l’Etat partie dans la mise en œuvre de plusieurs demandes formulées par le Comité à sa 30e session (Vilnius, 2006),

4. Demande à l’Etat partie de prendre des mesures en rapport avec les recommandations de la mission conjointe Centre du patrimoine mondial/ICOMOS effectuée en janvier 2007, à savoir :

a) finaliser, adopter et mettre en œuvre rapidement le plan de gestion,

b) transmettre au Centre du patrimoine mondial la délimitation précise du bien du patrimoine mondial et de sa zone tampon,

c) augmenter les effectifs de personnel scientifique, technique et de surveillance du Département des antiquités sur le site en introduisant des programmes de formation et une spécialisation technique,

d) informer le Centre du patrimoine mondial de tout nouveau projet, comme l’implantation d’une nouvelle aglomération urbaine à proximité de Shahat,

e) éviter tout traitement agressif de nettoyage et toute restauration des monuments qui peuvent avoir un impact négatif sur l’authencité et l’intégrité du bien,

f) renforcer et poursuivre le programme d’information visant à sensibiliser le public à l’importance et à la fragilité du bien,

5. Demande également à l’Etat partie de soumettre au Centre du patrimoine mondial, d’ici le 1er février 2009, un rapport d’avancement sur ces activités, pour présentation au Comité du patrimoine mondial à sa 33e session en 2009.

Année du rapport : 2007
Libye
Date d'inscription : 1982
Catégorie : Culturel
Critères : (ii)(iii)(vi)
Liste en péril (dates) : 2016-présent
Documents examinés par le Comité
arrow_circle_right 31COM (2007)
Exports

* : Les menaces mentionnées sont présentées par ordre alphabétique ; cet ordre ne constitue nullement un classement selon l’importance de leur impact sur le bien. De plus, elles sont présentées de manière indifférenciée, que le bien soit menacé par un danger prouvé, précis et imminent (« péril prouvé ») ou confronté à des menaces qui pourraient avoir des effets nuisibles sur sa valeur universelle exceptionnelle (« mise en péril »).

** : Tous les rapports de mission ne sont pas toujours disponibles électroniquement.


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