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Vieille ville de Lijiang

Chine
Facteurs affectant le bien en 2007*
  • Développement commercial
  • Identité, cohésion sociale, modifications de la population locale / des communautés
  • Installations d’interprétation pour les visiteurs
  • Système de gestion/plan de gestion
  • Vastes infrastructures et/ou installations touristiques / de loisirs
Assistance internationale : demandes reçues pour le bien jusqu'en 2007
Demandes approuvées : 1 (de 1996-1996)
Montant total approuvé : 40 000 dollars E.U.
1996 Safeguarding of the Historic Town of Lijiang after the ... (Approuvé)   40 000 dollars E.U.
Missions sur le bien jusqu'en 2007**
Problèmes de conservation présentés au Comité du patrimoine mondial en 2007

Après l'inscription du bien sur la Liste du patrimoine mondial en 1997, des progrès ont été accomplis dans le domaine de la conservation, en particulier avec la création et la mise en place d'une autorité de gestion compétente (Le Comité de gestion a été créé en 2002 et le Service de la protection du patrimoine culturel en 2005).

Cependant, l'état de conservation du bien est préoccupant à plusieurs titres:

a) Le bien est composé de trois sites: la vieille ville de Lijiang Dayan, le quartier de Baisha situé à 8 kilomètres au Nord de Lijiang, et, la ville de Shuhe, petit village situé à 4 kilomètres au Nord-Ouest de Lijiang, qui fut un centre éducatif et artisanal. Lors de l'inscription au Patrimoine mondial, un concept de zone de protection à trois niveaux (inspiré du "Schéma directeur sur l'étendue culturelle et historique de la ville de Lijiang" adopté en 1994) a été utilisé pour définir les zones centrale et tampon sur une superficie total de 3,8 km² dans la vieille ville de Dayan. Lors de l'élaboration du plan de gestion intégral de la vieille ville de Lijiang, les autorités compétentes ont essayé de réduire la zone centrale et la zone tampon de la vieille ville de Dayan afin de permettre l'aménagement de projets touristiques dans d'autres sites du bien. Il n' y a pas de démarcation clairement définie des limites ou des zones tampons de Baisha et de Shuhe.

b) La pratique de plus en plus courante consistant à vendre des droits d'aménagement et de gestion des sites du patrimoine à des sociétés commerciales est une source croissante de préoccupation. Ceci concerne entre autre l'aménagement de la ville de Shuhe qui a été mené avec une piètre application et un faible suivi des règles de conservation. En outre, plusieurs équipements touristiques, des projets immobiliers et/ou des commerces ont été construits autour du bien et même dans les zones tampons de la ville de Dayan. Par exemple, le quartier de Nanmen, situé près de la vieille ville de Dayan a été construit en 2004 et le centre touristique Chama (Thé et cheval), situé à Shuhe, en 2003. Un autre projet, dont le nom proposé est "Centre des forums du Patrimoine mondial de la vieille ville de Lijiang", a été soumis à délibération par le Département chinois de l'administration du patrimoine culturel au Centre du patrimoine mondial et à l'ICOMOS. Le projet est situé dans la partie sud de la vieille ville de Dayan, dans la zone tampon. L'ICOMOS pense que la mission générale du Centre des forums n'est pas assez définie. Pas plus que ne l'est le fait que la présence de ce Centre puisse contribuer à la réduction de la surconcentration d'équipements touristiques dans la zone centrale de la ville de Dayan. L'utilisation de matériaux de construction traditionnels pour le projet n'a pas été mentionnée. L'ICOMOS suggère que le projet soit architecturalement conçu avec soin afin de s'intégrer harmonieusement dans le paysage de Lijiang.

En résumé, le bien est désormais entouré de projets commerciaux qui essayent de "mettre en valeur" la beauté de la vieille ville mais qui en réalité détériorent le bien. Par exemple, le système d'alimentation en eau de Shuhe s'est détérioré depuis l'aménagement d'équipements touristiques. Dans le même temps, l'environnement aux alentours du bien a été mis en péril. En ce qui concerne cet aspect préoccupant, les projets touristiques et commerciaux dans le bien sont susceptibles d'avoir un impact négatif sur la structure sociale et sur les valeurs culturelles et patrimoniales de l'ethnie Naxi.

Les autorités de gestion du bien ont été conscientes de l'importance de la sauvegarde des patrimoines à la fois tangible et intangible du bien et ont pris les mesures appropriées. Un pourcentage des revenus générés par le tourisme a été réinvesti soit dans des projets communautaires soit dans des projets patrimoniaux de la vieille ville de Dayan, qui ont permis une amélioration du paysage urbain, de l'infrastructure et des services publics. Des musées présentant les us et coutumes locaux ont contribué à une meilleure compréhension du bien. Un Fonds d'incitation locale a été mis en place pour permettre aux propriétaires d'obtenir des prêts et des subventions afin d'entretenir leurs maisons selon les règles traditionnelles de construction.

Cependant, les tentatives répétées de conservation à petite échelle ont été balayées par la commercialisation à grande échelle, fruit de la réputation du bien en tant que destination touristique tant pour les visiteurs chinois que pour les étrangers. Des intérêts commerciaux ont conduit à prendre des mesures autorisant la venue de grands nombres de touristes, compromettant ainsi les valeurs patrimoniales authentiques qui attiraient auparavant les visiteurs. D'un point de vue architectural, l'authenticité urbaine a été détériorée par un développement et une reconstruction très répandus ainsi que par l'utilisation de matériaux de construction modernes et la copie du style architectural traditionnel en lieu et place d'un maintien du tissu historique. D'un point de vue social, le bien a été témoin du déplacement des populations locales traditionnelles et du remplacement des activités ancestrales au profit d'activités touristiques gérées par des populations exogènes. Une attention accrue portée à la gestion des visiteurs et à la régulation des investissements liés aux infrastructures et équipements touristiques est demandée.

En absence d'une stratégie de gestion intégrée établissant un équilibre entre conservation et développement, des orientations complètes et un mécanisme de suivi garants d'une conservation durable des valeurs du site doivent être établis. Ces changements représentent des défis croissants pour la communauté patrimoniale historique de Lijiang, qui reste consciente de la sauvegarde de son patrimoine, tant sous sa forme tangible qu'intangible, et s'y engage.

Prenant en considération l'importance des menaces pesant sur le paysage urbain de Lijiang et de ses alentours, menaces liées à la reconstruction, à de nouvelles structures touristiques, à d'autres bâtiments et équipements neufs, le Centre du patrimoine mondial et l'ICOMOS considèrent qu'un Plan de gestion de Lijiang est nécessaire et que celui-ci doit être intégré au sein d'un Schéma directeur de zone plus vaste qui prendra en charge les équipements touristiques, l'aménagement d'infrastructures, le logement, etc… dans leur complexité et dans le respect de l'intégrité des trois zones centrales du bien.

Décisions adoptées par le Comité en 2007
31 COM 7B.69
Vieille ville de Lijiang (Chine)

Le Comité du patrimoine mondial,

1. Ayant examiné le document WHC-07/31.COM/7B.Add,

2. Prend note avec préoccupation du développement touristique incontrôlé et d'autres projets d'aménagement dans le bien qui pourraient avoir un impact négatif sur ses valeurs patrimoniales ;

3. Demande à l'État partie de revoir l'actuel Plan de gestion globale du bien en :

a) Préparant une proposition de définition des limites des zones centrales et tampons des zones de Baisha et de Shuhe et en soumettant celle-ci pour examen par le Comité selon les paragraphes 163-165 des Orientations,

b) Elaborant un Schéma directeur du bien et des ses zones environnantes, qui comprendra le Plan de gestion et permettra une approche stratégique du développement, du tourisme et de la conservation, dans le but de conserver l'intégrité du bien et de son cadre,

c) Renforçant son efficacité dans la protection des valeurs patrimoniales du bien, en particulier, en mettant en place des règles d'occupation des sols et une procédure d'évaluation d'impact de chaque projet d'aménagement proposé,

d) Apportant une aide permanente aux propriétaires locaux dans les efforts qu'ils entreprennent pour entretenir leurs maisons selon les règles traditionnelles de construction;

4. Demande également à l'État partie d'inviter une mission conjointe de suivi réactif Centre du patrimoine mondial/ICOMOS pour évaluer l'état de conservation du bien et pour aider à la mise en place des points évoqués au paragraphe ci-dessus;

5. Demande en outre à l'État partie de remettre au Centre du patrimoine mondial, avant le1erfévrier2008, un rapport sur l'état de conservation du bien, faisant état des progrès réalisés dans la mise en œuvre des actions mentionnées ci-dessus, pour examen par le Comité à sa 32e session en 2008.

Projet de décision : 31 COM 7B.69

Le Comité du patrimoine mondial,

1. Ayant examiné le document WHC-07/31.COM/7B.Add,

2. Prenant note avec préoccupation du développement touristique incontrôlé et d'autres projets d'aménagement dans le bien qui pourraient avoir un impact négatif sur ses valeurs patrimoniales;

3. Demande à l'Etat partie de revoir l'actuel Plan de gestion globale du bien en:

a) Préparant une proposition de définition des limites des zones centrales et tampons des zones de Baisha et de Shuhe et en soumettant celle-ci aux délibérations du Comité selon les paragraphes 163-165 des Orientations,

b) Elaborant un Schéma directeur du bien et des ses zones environnantes, qui comprendra le Plan de gestion et permettra une approche stratégique du développement, du tourisme et de la conservation, dans le but de conserver l'intégrité du bien et de son cadre,

c) Renforçant son efficacité dans la protection des valeurs patrimoniales du bien, en particulier, en mettant en place des règles d'occupation des sols et une procédure d'évaluation d'impact de chaque projet d'aménagement proposé,

d) Apportant une aide permanente aux propriétaires locaux dans les efforts qu'ils entreprennent pour entretenir leurs maisons selon les règles traditionnelles de construction;

4. Demande également à l'Etat partie d'inviter une mission conjointe de suivi réactif Centre du patrimoine mondial/ICOMOS pour évaluer l'état de conservation du bien et pour aider à la mise en place des points évoqués au paragraphe ci-dessus;

5. Demande en outre à l'Etat partie de remettre au Centre du patrimoine mondial, avant le 1er février 2009, un rapport sur l'état de conservation du bien, faisant état des progrès réalisés dans la mise en œuvre des actions mentionnées au paragraphe 3 du projet de décision, pour examen par le Comité à sa 33e session en 2009.

Année du rapport : 2007
Chine
Date d'inscription : 1997
Catégorie : Culturel
Critères : (ii)(iv)(v)
Documents examinés par le Comité
arrow_circle_right 31COM (2007)
Exports

* : Les menaces mentionnées sont présentées par ordre alphabétique ; cet ordre ne constitue nullement un classement selon l’importance de leur impact sur le bien. De plus, elles sont présentées de manière indifférenciée, que le bien soit menacé par un danger prouvé, précis et imminent (« péril prouvé ») ou confronté à des menaces qui pourraient avoir des effets nuisibles sur sa valeur universelle exceptionnelle (« mise en péril »).

** : Tous les rapports de mission ne sont pas toujours disponibles électroniquement.


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