Suse

• Activités de gestion (mesures insuffisantes de protection des vestiges archéologiques et des tells situés dans la zone tampon)
• Système de gestion/Plan de gestion (absence d'une réflexion sur la préparation aux risques dans le plan d’aménagement de Suse et dans le cadre de la gestion du bien)
• Habitat, développement commercial (pression urbaine)
• Eau (pluie/nappe phréatique) (conditions climatiques extrêmes (érosion due aux fortes pluies))

Le 30 novembre 2019, l'État partie a soumis un rapport sur l'état de conservation du bien, disponible à https://whc.unesco.org/fr/list/1455/documents. Ce rapport fournit les informations suivantes sur les progrès accomplis dans la mise en œuvre des recommandations adoptées par le Comité à sa 41^e session (Cracovie, 2017) :

• La Base du patrimoine mondial de Suse et la municipalité de Shush se sont réunies pour harmoniser les instruments de planification territoriale et urbaine avec la valeur universelle exceptionnelle (VUE) du bien. La municipalité va fournir à la Base du patrimoine mondial de Suse un aperçu de tous les projets de planification à venir, pour lui permettre de faire les commentaires et rectifications nécessaires au maintien de l'intégrité et de l'authenticité du bien ;
• La liste des engagements pris dans le cadre des accords interinstitutionnels est notée, ainsi que la période de mise en œuvre définie pour en mesurer l’efficacité. Plusieurs projets de développement dans la zone tampon ont été suspendus car ils étaient considérés non-conformes aux réglementations régissant le bien ;
• Un plan de développement touristique de la ville de Shush est en cours d'élaboration. Il sera étoffé et mis en œuvre au cours de la prochaine décennie. Une nouvelle entrée du site archéologique va être construite, après approbation du Comité directeur de la Base du patrimoine mondial de Suse ;
• En 2018, un premier projet de plans à court, moyen et long termes a été élaboré ; il préfigure un plan de gestion des risques complet, et son principal objectif est d’anticiper et de prévenir les dommages en cas de crise ;
• En 2018, 360 ha du bien ont fait l’objet de cartographies archéologiques, et les données ont été publiées et mises à disposition par le centre de documentation du bien ;
• Un plan de réorganisation et de délimitation physique du périmètre du bien a été développé et intégré ;
• L'identification de vingt-cinq collines archéologiques de la ville de Shush a été lancée en vue de leur inscription sur la Liste du patrimoine national ; quarante autres collines s’y ajouteront à une étape ultérieure ;
• Un plan d’étude préparatoire pour la protection et la restauration du château de Suse a été élaboré suite aux tremblements de terre de 2014 et 2017 ;
• Une deuxième phase du projet visant à documenter et interpréter les inscriptions sur briques a été mise en œuvre ;
• L’amélioration et l'optimisation du stockage sont en cours, notamment la mise à niveau  des bâtiments de stockage, le transfert des objets vers des zones de stockage sécurisées et la réorganisation et l'enregistrement des objets ;
• La Base du patrimoine mondial de Suse poursuit ses activités de sensibilisation de la population, des acteurs locaux et des touristes, ainsi qu'une coopération interuniversitaire et interinstitutionnelle ;
• Différentes mesures d'urgence et activités infrastructurelles ont été engagées, comme l'enlèvement de végétation surabondante, le recouvrement des vestiges architecturaux et l'installation de services publics, y compris des équipements de vidéosurveillance.

L'État partie a montré son engagement pour l’amélioration de l'état de conservation du bien, conformément aux décisions antérieures du Comité. L'engagement en faveur de la conservation est évident à travers les efforts constants de l'État partie pour renforcer la coopération interinstitutionnelle, la cartographie archéologique, la conservation sur site des bâtiments, et le stockage et catalogage des objets, ainsi que pour la mise en œuvre de différentes mesures d'urgence et la conservation des infrastructures. Des initiatives de tourisme responsable et des activités de sensibilisation sont en cours ; par ailleurs, les ateliers d'experts et la coopération universitaire/institutionnelle contribuent à améliorer la base de connaissances et l'état de conservation du bien et viennent soutenir la Base du patrimoine mondial de Suse. Le marquage du périmètre du bien est accueilli favorablement, et le design de la nouvelle porte d'accès à la zone archéologique est d’une échelle appropriée. Il est donc recommandé que le Comité félicite l'État partie pour tous ses efforts.

Toutefois, certaines préoccupations demeurent à propos de l'environnement urbain des zones tampon et paysagère, et de la conformité des mesures existantes d'aménagement du territoire urbain avec la VUE du bien. Malgré les nombreux progrès réalisés, il convient de poursuivre le suivi, la consultation et les adaptations, afin de veiller à ce que le processus de planification territoriale et urbaine en amont s’oriente vers la préservation de la VUE du bien.

Le développement du projet initial de plans à court, moyen et long termes doit se poursuivre afin que cette préfiguration devienne un projet complet de Plan de gestion des risques, afin de faciliter la préparation aux risques et d'atténuer l’impact des catastrophes d'origine naturelle ou humaine. Il est recommandé au Comité de demander que le projet de Plan de gestion des risques soit soumis au Centre du patrimoine mondial pour examen avant son adoption finale.

Enfin, il est à noter que la révision ou la mise à jour du Plan de gestion des risques n’est pas prévue dans celui-ci. D'autres mesures devraient aussi être prises pour définir des indicateurs de gestion interinstitutionnels, non seulement à partir des résultats spécifiques du projet, mais dans la perspective de mesurer l'efficacité des processus de coopération continue entre les institutions concernées. Il est également recommandé à l'État partie d’affecter les ressources financières et les capacités institutionnelles nécessaires à une révision à moyen terme du Cadre de gestion, afin de prendre en compte les nouvelles idées émergentes dans le contexte des projets d'identification et de documentation réalisés par l'État partie et ses partenaires.