Faites une recherche à travers les informations du Centre du patrimoine mondial.

i
ii
iii
iv
v
vi
vii
viii
ix
x
État de conservation Le qanat perse 2018

Le qanat perse

Iran (République islamique d')
Facteurs affectant le bien en 2018*
  • Activités de gestion
  • Système de gestion/plan de gestion
Facteurs* affectant le bien identifiés dans les rapports précédents

Facteurs identifiés lors de l'inscription en 2016:

  • Activités de gestion (nécessité de recueillir les données relatives à chaque qanat et les mettre à la disposition des membres des communautés locales ; absence de marquage permanent au sol des délimitations des éléments du bien et des zones tampons)
  • Systèmes de gestion et Plans de gestion (nécessité d'élargir la stratégie et les plans de gestion pour inclure une stratégie de préparation aux risques et une stratégie touristique complète pour tous les éléments du bien)
  • nécessité d'étendre le système de suivi pour identifier l’autorité responsable pour chaque indicateur principal
Assistance internationale : demandes reçues pour le bien jusqu'en 2018
Demandes approuvées : 0
Montant total approuvé : 0 dollars E.U.
Missions sur le bien jusqu'en 2018**
Problèmes de conservation présentés au Comité du patrimoine mondial en 2018

L’État partie a soumis le 4 décembre 2017 un rapport sur l’état de conservation qui est disponible à http://whc.unesco.org/fr/list/1506/documents/. Ce rapport présente comme suit les avancées de l’État partie s’agissant de divers problèmes de conservation abordés par le Comité lors de ses sessions précédentes :

  • L’amélioration et le développement de centres de documentation accessibles au public local et d’un centre de base de données assurant un accès international aux informations sont toujours en cours et sont inclus dans les plans de gestion en tant que priorités à court et moyen termes ;
  • L’enrichissement de la stratégie et des plans de gestion pour y inclure une stratégie de préparation aux risques et une stratégie touristique complète pour tous les éléments du bien n’est pas réalisé. Les objectifs à court, moyen et long termes identifiés dans une actualisation du plan de gestion comprennent l’installation « d’équipements liés aux risques » comme des masques à oxygène, la signature de protocoles d’accord par la police et les services d’urgence, la surveillance de la stabilité au cas des tremblements de terre, l’amélioration des écriteaux et des parcours de visite, et la production et la promotion de supports promotionnels et pédagogiques, de programmes et d’évènements, de formules touristiques et d’équipements touristiques ; 
  • Plusieurs réunions ont été organisées au sujet des méthodes de gestion et des systèmes de suivi, et divers indicateurs de suivi essentiels proposés par les différentes parties prenantes sont en cours de discussion ;
  • Les limites du bien et de la zone tampon sont marquées, quand cela est physiquement possible, par des barres d’acier permanentes placées au sein des zones les plus visitées. Le marquage n’est pas encore terminé en raison de la grandeur des zones à couvrir ;
  • L’intérieur des galeries des qanats est dragué périodiquement pour favoriser l’écoulement des eaux.
Analyse et Conclusion du Centre du patrimoine mondial et des Organisations consultatives en 2018

L’État partie indique que de nombreux efforts ont été effectués depuis l’inscription de ce bien en série toujours en activité afin de mobiliser les parties prenantes et les communautés locales pour les encourager à mettre en œuvre un système de gestion intégré. L’État partie met spécialement en lumière un ajout aux plans proposés dans le cadre  du plan de gestion 2016 pour inclure des références à la gestion du tourisme durable et à la gestion des risques, bien que des avancées limitées aient été signalées au sujet de cette recommandation importante du Comité effectuée au moment de l’inscription. Rappelant la valeur fondamentale d’un système de gestion intégré global et de mécanismes de contrôle appropriés pour le bien, il est recommandé que le Comité prie instamment l’État partie d’inclure de toute urgence des parties sur la gestion des risques et la gestion du tourisme durable dans le système de gestion intégré. De plus, ces parties devraient présenter un caractère stratégique, avec des objectifs clairs relatifs au maintien de la valeur universelle exceptionnelle (VUE) du bien, y compris l’authenticité et l’intégrité, et des indicateurs mesurant l’aboutissement de chaque stratégie.

Si des avancées ont été effectuées s’agissant des autres recommandations faites par le Comité au moment de l’inscription, les actions visant à améliorer la collecte et l’accessibilité des données, à améliorer le système de suivi et à marquer de manière permanente les limites du bien et de ses zones tampons doivent toujours être réalisées. Il est recommandé que le Comité réitère ses recommandations précédentes concernant ces activités importantes et demande des informations sur le(s) calendrier(s) d’achèvement attendus.

Résumé des interventions
Décisions adoptées par le Comité en 2018
42 COM 7B.9
Le qanat perse (Iran, République islamique d’) (C 1506)

Le Comité du patrimoine mondial,

  1. Ayant examiné le document WHC/18/42.COM/7B,
  2. Rappelant les décisions 40 COM 8B.21 et 41 COM 8B.49 adoptées à ses 40e (Istanbul/UNESCO, 2016) et 41e (Cracovie, 2017) sessions respectivement,
  3. Prie instamment l’État partie d’inclure de toute urgence au système de gestion intégrée des parties sur la gestion des risques stratégiques et la gestion du tourisme durable, avec des objectifs clairs relatifs à la valeur universelle exceptionnelle (VUE) du bien, notamment son authenticité et son intégrité, ainsi que des indicateurs de suivi pertinents ;
  4. Réitère ses recommandations à l’État partie pour :
    1. Continuer d’enrichir les centres de documentation avec les données collectées relatives à chaque qanat dans les bureaux régionaux concernés de l’Organisation iranienne du patrimoine culturel, de l’artisanat et du tourisme (OIPCAT), et garantir la disponibilité de ces données aux membres des communautés locales et sur le plan international,
    2. Enrichir le système de suivi pour identifier l’autorité responsable de chaque indicateur essentiel,
    3. Finaliser le marquage permanent des limites des éléments du bien et des zones tampons sur le terrain ;
  5. Demande à l’État partie de fournir des indications sur le(s) calendrier(s) d’achèvement attendus des actions mentionnées ci-dessus ;
  6. Demande également à l’État partie de soumettre au Centre du patrimoine mondial, d’ici le 1er décembre 2019, un rapport actualisé sur l’état de conservation du bien et sur la mise en œuvre des points ci-dessus mentionnés, pour examen par le Comité du patrimoine mondial à sa 44e session en 2020.
Plus
Projet de décision : 42 COM 7B.9

Le Comité du patrimoine mondial,

  1. Ayant examiné le document WHC/18/42.COM/7B,
  2. Rappelant les décisions 40 COM 8B.21 et 41 COM 8B.49 adoptées à ses 40e(Istanbul/UNESCO, 2016) et 41e (Cracovie, 2017) sessions respectivement,
  3. Prie instamment l’État partie d’inclure de toute urgence au système de gestion intégrée des parties sur la gestion des risques stratégiques et la gestion du tourisme durable, avec des objectifs clairs relatifs à la valeur universelle exceptionnelle (VUE) du bien, notamment son authenticité et son intégrité, ainsi que des indicateurs de suivi pertinents ;
  4. Réitère ses recommandations à l’État partie pour :
    1. Continuer d’enrichir les centres de documentation avec les données collectées relatives à chaque qanat dans les bureaux régionaux concernés de l’Organisation iranienne du patrimoine culturel, de l’artisanat et du tourisme (OIPCAT), et garantir la disponibilité de ces données aux membres des communautés locales et sur le plan international,
    2. Enrichir le système de suivi pour identifier l’autorité responsable de chaque indicateur essentiel,
    3. Finaliser le marquage permanent des limites des éléments du bien et des zones tampons sur le terrain ;
  5. Demande à l’État partie de fournir des indications sur le(s) calendrier(s) d’achèvement attendus des actions mentionnées ci-dessus ;
  6. Demande également à l’État partie de soumettre au Centre du patrimoine mondial, d’ici le 1erdécembre 2019, un rapport actualisé sur l’état de conservation du bien et sur la mise en œuvre des points ci-dessus mentionnés, pour examen par le Comité du patrimoine mondial à sa 44e session en 2020.
Suivant 2021
Année du rapport : 2018
Iran (République islamique d')
Date d'inscription : 2016
Catégorie : Culturel
Critères : (iii)(iv)
Documents examinés par le Comité
WHC/18/42.COM/7B
Rapport de lʼÉtat partie sur lʼétat de conservation
Rapport (2017) .pdf
arrow_circle_right 42COM (2018)
Exports
Suivant 2021

* : Les menaces mentionnées sont présentées par ordre alphabétique ; cet ordre ne constitue nullement un classement selon l’importance de leur impact sur le bien. De plus, elles sont présentées de manière indifférenciée, que le bien soit menacé par un danger prouvé, précis et imminent (« péril prouvé ») ou confronté à des menaces qui pourraient avoir des effets nuisibles sur sa valeur universelle exceptionnelle (« mise en péril »).

** : Tous les rapports de mission ne sont pas toujours disponibles électroniquement.


top