Site néolithique de Çatal Höyük

Le 31 janvier 2013, l’État partie a soumis un rapport sur l’état de conservation, incluant le « Projet de plan de gestion du site néolithique de Çatal Höyük ». Conformément aux réglementations en vigueur, le projet de plan est actuellement soumis au Conseil de supervision et de coordination, pour évaluation et approbation. Après approbation du Conseil de supervision et de coordination, le plan de gestion définitif sera soumis au Centre du patrimoine mondial avant la 37e session du Comité du patrimoine mondial. À l’heure de rédaction de ce rapport, la version définitive du plan n’avait pas été reçue par le Centre du patrimoine mondial.

a)  Finalisation et application du plan de gestion

L’État partie a soumis un projet actualisé du plan de gestion, qui entend garantir la reconnaissance et la conservation de l’importance et des valeurs du bien par l’ensemble des parties prenantes, y compris les visiteurs. Les principaux enjeux de gestion ont été définis sur la base d’une analyse de la situation et d’informations résultant d’une consultation des parties prenantes. Politiques et mesures de gestion sont envisagées autour d’une série de points clés : fouilles et recherche archéologiques, gestion des visiteurs et présentation, tourisme et promotion, accessibilité, éducation, participation, développement local et gestion des risques.

Les actions requises ont été hiérarchisées, la durée de leur mise en œuvre estimée et les parties en charge de leur mise en œuvre identifiées ; la nécessité de consolider les pouvoirs légaux et de disposer de fonds pour une mise en œuvre efficace est la priorité de 2013-2014.

b)  Définition, en dehors du projet de recherche de Çatal Höyük, des entités nationales et locales responsables de la conservation des inventaires et de la documentation sur le bien

Ce point a été traité dans le projet de plan de gestion, qui indique que toutes les collections, inventaires et documentations sont gérés et régis par la Direction générale pour le patrimoine culturel et les musées à travers la Direction du musée de Konya. Les installations de stockage sur site ont récemment été considérablement améliorées et d’autres travaux sont en cours pour consolider la documentation y compris une collecte des sources visuelles et des matériaux écrits dans différentes langues sur Çatal Höyük (rapports de fouilles, photographies, articles apparentés, etc.). Il est prévu de conserver et présenter les documents compilés dans une des sections du musée de Konya.

c)  Insertion, parmi les indicateurs de suivi, de l’évaluation des impacts environmentaux et climatiques ainsi que des impacts relatifs aux effets de l’agriculture, du tourisme ou autres développements, susceptibles d’affecter le bien

L’ensemble de ces points a été traité dans le projet de plan de gestion et des mesures appropriées identifiées.

d)  Stratégie de financement pour la conservation et l’entretien du bien

Le plan d’action a identifié les priorités et les agences responsables de la mise en œuvre. De plus, la source de financement pour chacune des actions est identifiée. 

Le Centre du patrimoine mondial et les Organisations consultatives recommandent que le Comité exprime sa satisfaction vis-à-vis des progrès accomplis par l’État partie en réponse à la décision du Comité.

Toutefois, ils notent que si un certain nombre d’actions répertoriées dans le plan d’action font référence à un suivi, aucun indicateur de suivi n’a été identifié. Un plan de suivi avec des indicateurs appropriés s’avère nécessaire afin de garantir que la mise en œuvre des objectifs de conservation et de gestion est efficace.

Ils remarquent également que le nombre d’activités déjà financées n’est pas clair, tout comme la nécessité ou non de rechercher d’autres financements pour certaines des activités (en particulier les activités prioritaires). Il serait par conséquent utile d’élaborer une stratégie de financement complète.

Le projet de plan de gestion a été finalisé ; toutefois ce document doit être approuvé par les agences compétentes afin que sa mise en œuvre puisse être lancée.