Système de gestion
« Les systèmes de gestion sont décrits et définis dans les paragraphes 108 – 118 des Orientations.
Plus particulièrement, le paragraphe 108 stipule que « Chaque bien proposé pour inscription devrait avoir un plan de gestion adapté ou un autre système de gestion documenté qui devra spécifier la manière dont la valeur universelle exceptionnelle du bien devrait être préservée, de préférence par des moyens participatifs ».
En outre, le paragraphe 109 stipule que « Le but d’un système de gestion est d’assurer la protection efficace du bien proposé pour inscription pour les générations actuelles et futures ». Le paragraphe 110 fournit une définition globale des systèmes de gestion : « Un système de gestion efficace doit être conçu selon le type, les caractéristiques et les besoins du bien proposé pour inscription et son contexte culturel et naturel. Les systèmes de gestion peuvent varier selon différentes perspectives culturelles, les ressources disponibles et d’autres facteurs. Ils peuvent intégrer des pratiques traditionnelles, des instruments de planification urbaine ou régionale en vigueur, et d’autres mécanismes de contrôle de planification, formel et informel. Les évaluations d’impact des interventions proposées sont essentielles pour tous les biens du patrimoine mondial ».
Les plans de gestion peuvent avoir des formats et des modèles variés, il n’y a pas de critères formels répondant à un plan de gestion idéal. Le paragraphe 111 des Orientations fournit cependant certains éléments permettant un système de gestion efficace.
Une approche complète du processus des plans de gestion est disponible dans les manuels de référence du patrimoine mondial suivants :
- Gérer le patrimoine mondial culturel (UNESCO 2013) (Appendice A, p122ff).
- Gérer le patrimoine mondial culturel (UNESCO 2013, p.37).
Selon le manuel de référence Gérer le patrimoine mondial culturel, un système de gestion est un cadre composé de trois éléments importants : « un cadre juridique qui définit les raisons de son existence, une institution qui donne forme aux besoins organisationnels et à la prise de décisions, et des ressources (humaines, financières et intellectuelles) qui sont utilisées pour son fonctionnement » (Gérer le patrimoine mondial culturel, p. 54).