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Etat de conservation (SOC)

Parc national Sangay (2006)

Fonds extrabudgétaires de l’UNESCO

Montant total accordé au bien : 60 000 dollars EU.

Assistance internationale reçue pour le bien

Demandes approuvées : 0 (de1985-1993)
Montant total approuvé : 58 500USD

1993   Equipement for Sangay National Park   28 500  USD
1985   Public awareness programmes for local communities and training of ...   30 000  USD
Missions**

Mission de l’UICN en 1999; Mission de l’UICN en 2005

Facteurs* affectant le bien identifiés dans les rapports précédents

a) Braconnage ;

b) Pacage illégal du bétail ;

c) Empiètement sur le périmètre du parc ;

d) Construction non prévue d’une route.

Mesures Correctives
Problèmes de conservation actuels

Le projet conjoint UICN/UNF/UNESCO « Enhancing our Heritage» dans le cadre duquel le parc national Sangay fait fonction de site pilote, fait état pour 2005-2006 d’une amélioration continue de la gestion, notamment une révision des valeurs du site et des objectifs de gestion, ainsi que de la mise en œuvre des programmes de suivi.

L’État partie a soumis un rapport le 15 février 2006 indiquant que grâce au projet le plan de gestion du site a été mis à jour afin de guider de façon concrète la gestion du site pour la période 2005-2007. Ses initiateurs l’ont voulu aussi pratique et opérationnel que possible, afin de pouvoir résoudre les principaux problèmes de conservation et de gestion avec les ressources humaines et financières disponibles. Il a été élaboré selon une démarche participative, en concertation avec les principales parties intéressées. Il prévoit des dispositions pour trouver un financement durable du parc.

D’énormes progrès ont été faits en ce qui concerne le développement et l’intensification des activités de patrouille à l’intérieur du parc et de sa zone tampon, ainsi qu’en ce qui concerne la mise en œuvre de programmes de formation spécifiques pour le personnel du parc. Ce travail a bénéficié du soutien financier du ministère de l’Environnement et de Fonds national pour l’environnement. Le gouvernement provincial de Morona-Santiago et le Corps du génie militaire apportent également leur concours à la construction de points de contrôle le long de la route Guamote – Macas.

L’État partie a reçu une aide supplémentaire de la Fondation Moore pour la période 2006 - 2008 qui permettra d’embaucher 9 gardes forestiers supplémentaires et d’accroître l’infrastructure nécessaire pour les activités de contrôle et les interventions sur le terrain. La gestion du parc bénéficie également du soutien de 21 administrations locales et municipalités.

Les activités de gestion ont été centrées sur les zones du parc les plus élevées (páramos) et répondent aux principales menaces qui pèsent sur son intégrité (pratiques agricoles et d’élevage dans la zone tampon et développement incontrôlé du tourisme). Les efforts dans ce domaine ont été soutenus par des accords de co-gestion, la promotion d’options économiques alternatives pour les communautés locales et un programme dynamique d’éducation et de sensibilisation à l’environnement. Des progrès ont également été faits concernant la clarification du régime foncier et du statut légal de certaines zones du parc ; il s’agit toutefois d’un processus en cours sur lequel il faut encore travailler.

Conclusion
Décision

  • Adoptée

  • Projet de décision

30COM7B.30
Link to the decision

Le Comité du patrimoine mondial,

1. Ayant examiné le document WHC-06/30.COM/7B,

2. Rappelant la décision 29 COM 7A.11, adoptée à sa 29e session (Durban, 2005),

3. Remercie l'État partie d'avoir soumis le rapport demandé sur l'avancement de la mise en œuvre de la stratégie de gestion et les mesures prises pour trouver les fonds et les ressources humaines nécessaires à la gestion du bien;

4. Félicite l'État partie de ses efforts soutenus pour améliorer la conservation et la gestion de ce bien du patrimoine mondial;

5. Se réjouit du soutien du Fonds national pour l'environnement de l'Équateur, de Fundación Natura et de la Fondation Moore pour améliorer la conservation et la gestion de ce bien du patrimoine mondial;

6. Note les progrès réalisés, avec le soutien du projet «Mise en valeur de notre patrimoine», dans la préparation d'un plan de gestion actualisé pour 2005 à 2007, ainsi que les efforts pour trouver des ressources financières supplémentaires pour sa mise en œuvre effective;

7. Demande à l'État partie de poursuivre ses efforts actuels pour trouver des sources de financement durable du parc, notamment par le développement des activités d'écotourisme comme option majeure de génération de revenus;

8. Demande en outre à l'État partie d'adresser au Centre du patrimoine mondial d'ici le 1 février 2007 un rapport actualisé sur l'avancement de la mise en œuvre du plan de gestion actualisé, et en particulier, sur le règlement des questions de régime foncier et le développement d'autres options économiques pour les communautés locales afin résoudre le problème des activités incompatibles dans la zone tampon du parc, pour examen par le Comité à sa 31e session en 2007.

Projet de décision : 30 COM 7B.30

Le Comité du patrimoine mondial,

1. Ayant examiné le document WHC-06/30.COM/7B,

2. Rappelant la décision 29 COM 7A.11, adoptée à sa 29e session (Durban, 2005) ;

3. Remercie l’État partie d’avoir soumis le rapport demandé sur l’avancement de la mise en œuvre de la stratégie de gestion et les mesures prises pour trouver les fonds et les ressources humaines nécessaires à la gestion du bien ;

4. Félicite l’État partie de ses efforts soutenus pour améliorer la conservation et la gestion de ce bien du patrimoine mondial ;

5. Se réjouit du soutien du Fonds national pour l’environnement de l’Équateur, de Fundación Natura et de la Fondation Moore pour améliorer la conservation et la gestion de ce bien du patrimoine mondial ;

6. Note les progrès réalisés, avec le soutien du projet « Mise en valeur de notre patrimoine », dans la préparation d’un plan de gestion actualisé pour 2005-2007, ainsi que les efforts pour trouver des ressources financières supplémentaires pour sa mise en œuvre effective ;

7. Demande à l’État partie de poursuivre ses efforts actuels pour trouver des sources de financement durable du parc, notamment par le développement des activités d’écotourisme comme option majeure de génération de revenus ;

8. Demande en outre à l’État partie d’adresser au Centre du patrimoine mondial d’ici le 1er février 2007 un rapport actualisé sur l’avancement de la mise en œuvre du plan de gestion actualisé et en particulier sur le règlement des questions de régime foncier et le développement d’autres options économiques pour les communautés locales afin résoudre le problème des activités incompatibles dans la zone tampon du parc, pour examen par le Comité à sa 31e session en 2007.

Parc national Sangay
Etat Partie :
Équateur
Date d'inscription : 1983
Fiches d'inscriptions (année) : 1982
Catégorie : Naturel
Critères : (vii)(viii)(ix)(x)
Exports
Fichier Word
Rapports SOC (année)
2008
2007
2006
2005
2004
1994
1993
1992
1991
1989
Menaces*
  • Infrastructures de transport de surface
  • Modification du régime des sols
  • Élevage de bétail/pacage d’animaux domestiques
  • Activités illégales
  • Autres menaces :
Documents:
WHC-06/30.COM/7B
Autres documents :
Voir les documents du site inscrit, dossier d'inscription, décisions, rapports, ...
SOC ID : 1155
Inscriptions sur la Liste en péril
Année: 1992 -2005
Menaces sur le bien :

Le Parc a été inscrit sur la Liste du patrimoine mondial en péril en raison de:

  • important braconnage de la faune sauvage,
  • pâturage illégal du bétail,
  • empiétements le long de l'enceinte du Parc
  • construction non planifiée d'une route.

 


* : Les menaces mentionnées sont présentées par ordre alphabétique ; cet ordre ne constitue nullement un classement selon l’importance de leur impact sur le bien. De plus, elles sont présentées de manière indifférenciée, que le bien soit menacé par un danger prouvé, précis et imminent (« péril prouvé ») ou confronté à des menaces qui pourraient avoir des effets nuisibles sur sa valeur universelle exceptionnelle (« mise en péril »).

** : Tous les rapports de mission ne sont pas toujours disponibles électroniquement.